上完課仍找不到工作:50+再培訓缺少哪一環?
政府計劃把僱員再培訓局升級為「香港人才升級中心」,擴展至整體勞動人口,並加入技能框架及職涯規劃。然而,改名和增加課程不等於50+學員自然獲聘。再培訓要產生實際效果,課程必須連接職位需求、作品或實務經驗,僱主亦要承認可轉移能力。現階段法案仍在落實,尚無改革後的轉職及留任數據。
政府計劃把僱員再培訓局升級為「香港人才升級中心」,擴展至整體勞動人口,並加入技能框架及職涯規劃。然而,改名和增加課程不等於50+學員自然獲聘。再培訓要產生實際效果,課程必須連接職位需求、作品或實務經驗,僱主亦要承認可轉移能力。現階段法案仍在落實,尚無改革後的轉職及留任數據。
64歲被裁,對不少人而言,可能意味着職業生涯被迫提早終結;Paul Tasner卻把它視為重新選擇人生方向的契機。任職企業多年後,他在66歲創辦PulpWorks,運用累積約40年的供應鏈管理經驗,研發以回收農業物料製造、可取代塑膠包裝的環保產品。他的經歷說明,年長創業者並非由零開始,而是帶着多年累積的專業、人脈與判斷力重新出發。
香港2025年65歲或以上人士勞動人口參與率約13%。65歲後繼續工作未必只為收入,彈性工時、顧問、培訓及經驗傳承,都可讓資深人士按需要選擇繼續、減少、轉型或離開職場。
AI年代,50+在職人士最需要的不是盲目學寫程式,而是鞏固基本功、學會與AI協作及驗證資訊,並把多年行業經驗重新轉化成職場價值。